快速地提供定制化、经济的、高质量的产品:这比公司竞争力更为重要,也是现今市场面临的一个挑战。但是,如何减少损耗、降低生产时间以及提高生产力?这些问题和精益生产息息相关。

为了找到隐形成本,"精益管理" 已经成为提高生产性能并减少成本压力的有效策略。精益生产不是单独的概念,而是一整套理论,致力于通过更有效的管理,减少不必要的工作流程,并在生产过程中避免损耗。

Lean Production

基于“客户需要什么”这个问题,运用丰田模式,精益机构的真正实行才是关键。主要方法是优化整个生产系统的价值链。实现的状态在未来的优化方法中也会持续得到验证。

然而,只有少数人实现了精益流程和精益流程的价值链。胜斐迩拥有专业的知识和经验。作为内部物流系统提供商的市场领导者,我们能为您提供符合精益生产的解决方案。无论您公司的大小,胜斐迩都能提高您的效率。

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